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      韓正茂調研督導蒼溪公司年度重點工作推進情況
      [ 上傳單位:集團公司    更新時間:2022/3/25    文章錄入:admin ]

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      3月24日,集團公司黨委書記、董事長韓正茂,黨委委員、財務總監李宗遠,帶隊深入蒼溪公司調研督導“縣鄉村”三級綜合交通運輸體系建設、經營發展等年度重點工作,并召開研討督辦座談會,現場解決實際問題和困難。集團相關部門負責人、蒼溪公司主要負責人陪同調研。

          韓正茂一行實地走訪查看了城西客運站(原三清社區駕校訓練場),聽取了蒼溪公司最新建設方案與規劃的情況匯報。韓正茂指出,一要切實提高政治站位,堅決服從縣委政府統一規劃,嚴格按時間節點,穩步推進項目建設有序進行。二要提前謀劃客運中心站土地到期事宜,積極主動爭取有利政策,想方設法改變被動局面,確保國有資產保值增值不流失。

      在進站口疫情防控卡口,韓正茂對疫情防控過程管理進行了查看,并要求大家繼續堅守崗位,壓實防控責任,避免思想松懈,堅決做到管控要嚴、登記要實、消毒要全,堅決將疫情堵在卡口之外。

      在例檢崗位,韓正茂認真翻閱了例檢工作臺賬,詳細詢問了每日例檢車輛臺數,并提出工作要求:一要切實把好車輛“技術關”,切實提高工作責任心,履行好工作職責,嚴格按規定流程做好車輛例檢工作,嚴禁客車“帶病運行”。二要高度重視區鄉客運車輛例檢工作,督促區鄉客運站點認真做好車輛例檢,并加強監督檢查力度,嚴禁流于形式走過場,確保車輛運行安全。

      在座談會上,韓正茂認真聽取了蒼溪公司一季度經營生產、安全管控、黨建群團以及重點工作推進情況的工作匯報,詳細了解了生產經營過程中存在的困難和問題以及對集團職能部門提出的建議和意見,并就下一步的解決辦法和措施與參會人員進行了深入探討和交流。

      韓正茂指出,蒼溪公司一季度工作整體情況較好,落實集團工作部署和要求堅決有力,謀劃思考產業發展、三級綜合運輸體系建設等年度重點工作推進迅速、落實有力,體現了在用心想事、用心謀事、用心干事。但也要認真審視工作中存在的問題和差距,要對照集團年初計劃工作會議部署和“縣鄉村”三級綜合運輸體系建設專題會議精神,全力以赴推進各項工作落實見效。要提高站位、站高謀遠抓好重大項目、重點工作,分類梳理工作推進中遇到的困難和問題,積極加強與相關方溝通聯系,不能繞著困難走、不能遇到困難止步不前。公司屬地范圍內的事情必須想盡一切辦法自己解決,需要集團協助解決的要主動請示匯報,不能以任何理由影響工作進度。

      韓正茂要求,一要堅持從高處著眼抓認識,發揮黨建引領力。要充分發揮國有企業黨建優勢,強化政治責任擔當,堅持從全局高度謀劃工作,充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,以黨建帶工建促團建凝聚發展動力,做到思想同心、目標同向、工作同力、落實同步,推動黨建工作與生產經營深度融合、互促互進。二要堅持從實處著力抓重點,發揮項目帶動力。要以集團年度計劃會議精神為指引,以國家“鄉村振興”戰略實施為契機,全力推進“縣鄉村”三級綜合運輸服務體系建設。要提高工作的前瞻性與主動性,進一步轉變傳統固化思維模式,借鑒運用青川公司成功經驗,創新打造一個亮點(東溪綜合運輸服務點),以點帶面輻射帶動周邊區域共同發展,同時要始終秉持以最小投資謀取最大效益的理念,精準布局構建智慧運輸網絡服務體系,推進城鄉交通運輸“路、站、運、郵”協調發展,確保建設一個活一個,建設一個帶動一個片區。三是堅持從小處著手抓關鍵,筑牢安全保障力。要深刻汲取近期各類事故教訓,始終把安全穩定放在第一位,嚴格落實企業主體責任,全面修訂完善安全管理制度,建立健全安全監管體系,以雙重預防機制為抓手,全面梳理排查內外不穩定因素,切實加強事故隱患排查治理,及時發現和消除事故隱患苗頭,以高質量安全運營為企業經營發展保駕護航。

      韓正茂要求,對調研中總結的經驗、發現的問題,迅速形成工作通報,集團領導人員、職能部門要針對各單位提出的意見和建議,及時拿出切實可行的辦法跟進解決問題,改進工作作風,幫助基層單位紓困解難、辦實事、求實效,多出實招、硬招、新招,上下一心,共同推動年度各項工作落實落地。

       

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